Preparación para la transacción

La preparación es donde se mueve el valor, y es invisible.

Todo problema que el vendedor no resuelve antes de salir al mercado, lo resuelve el comprador después y lo cobra. Antes cuesta trabajo. Después cuesta precio.

Para quién es

Accionistas que piensan vender en uno a tres años, o que ya recibieron una oferta.

También para quien va a recibir un socio, comprar a su socio o abrir el capital a un fondo, y quiere saber si su empresa aguanta un due diligence antes de sentarse a negociar.

Eje 01 · 6 a 12 meses

Calidad de la información financiera

Estados financieros auditables, EBITDA normalizado y defendible, conciliaciones entre lo contable, lo tributario y lo gerencial. Es lo primero que revisa un comprador y lo primero que descuenta.

Eje 02 · 12 a 18 meses

Dependencia del dueño

Gerencia, decisiones y relaciones comerciales que funcionan sin el accionista. Un comprador paga menos por una empresa que se va con su dueño.

Eje 03 · 6 a 12 meses

Contratos y concentración

Clientes y proveedores concentrados, contratos verbales, cláusulas de cambio de control. Cada uno es una condición precedente o un descuento en la negociación.

Eje 04 · 6 a 18 meses

Contingencias y cumplimiento

Laboral, tributario, ambiental, societario. Lo que aparece en el due diligence termina en escrow, en indemnidades específicas o en precio.

La aritmética

Cuatro a uno.

En un caso de clase, alrededor de USD 500 mil invertidos en preparación durante 12 a 18 meses evitan cerca de USD 2 millones de descuento en el precio final. La relación es de cuatro a uno, y no incluye el valor de llegar al cierre en vez de ver caer la transacción en el due diligence.

La preparación no descubre problemas. Usted ya sabe cuáles son. Lo que hace es resolverlos cuando todavía cuestan trabajo y no precio.

La preparación no descubre problemas, resuelve los que ya conoce.
USD 500 milPreparación
USD 2 MDescuento evitado
Caso ilustrativo de una empresa mediana en Ecuador. Cada empresa tiene su propia relación.
Cómo funciona

Del diagnóstico al mandato.

Empezamos con una conversación de 45 minutos, sin costo y bajo confidencialidad. De ahí salen tres cosas concretas.

01

Diagnóstico de preparación

Lectura de los cuatro ejes con semáforo, rango indicativo de valor y las dos o tres acciones que haríamos primero. Sin costo y sin compromiso.

02

Plan de preparación

Si hay trabajo por hacer: plan de 6 a 18 meses con hitos trimestrales, liderado por el socio director junto a su equipo y su red de especialistas.

03

Mandato

Cuando la empresa está lista, ejecutamos la venta, la compra o la entrada del socio con el proceso ya bajo control. Si ya estaba lista, vamos directo aquí.

Cómo se cobra la preparaciónRetainer mensual durante el plan de preparación, 100% deducible de la comisión de éxito cuando el mandato se ejecuta con Axioo. Usted no paga dos veces por el mismo trabajo.

Una conversación confidencial de 30 minutos.

Le decimos con franqueza si su empresa está lista para el mercado, cuánto podría valer y qué haríamos primero. Sin costo y sin compromiso.